线上发力　 “智造”增效
　　当下安徽为何要坚定强调“亩均效益”？因为物以稀为贵，日趋紧张的土地资源越来越珍贵。强调“亩均效益”，是时与势的必然，也是安徽发展的切实需要。发展数字经济、加快数字化转型推进“亩均论英雄”改革不是选择题，而是必做题。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 数字融合创新商业模式
　　记者从马鞍山博望区获悉，该区始终坚持深入挖掘本地产业产品的外贸潜力，积极培育和发展新业态。借助数字化技术，从简单的上网卖东西，升级为线上线下融合，实现商业模式创新。
　　为帮助企业融入“线上”经济，该区积极组织辖区企业参加线上广交会、2021年安徽科技创新产品线上交易节等展会，探索“直播带货”+工业产品的“电商”新模式，撬动“云端”消费。邀请杭州阿里巴巴国际站专家进行跨境“电商”贸易授课，主讲在疫情新形势下，对外贸易新的关注点和机遇。此外，不断加大外贸预警力度，让企业在“走出去”的同时，也“走得稳”。及时发布海盗袭击、境外疫情管控、卫生紧急状态延长、航班暂停营运等国内外预警信息145条。
　　思路决定出路，眼界决定境界。该区相关负责人告诉记者，辖区企业———哈科机床作为博望区率先尝试“电商”销售的外贸企业，近几年外贸量不断增长，从2015年的109万增长到2019年的1490万，2020年疫情之下逆市上扬，增长17.1%，进出口突破1700万美元，保持稳中有升的发展态势，亩均税收同比增长408%，亩均效益显着提高。
　　以亩均论英雄，是企业发展的加速器。亩均论英雄改革为博望区在产业调整和转型升级过程中破解发展难题、增强发展动力、厚植发展优势、推动高质量发展提供了行动指南。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 数字赋能促转型增效益
　　位于天长市的安徽电缆股份有限公司（以下简称“安缆股份”）不断强化“数字”赋能，逐渐形成了“精益制造、智能制造、透明制造”的智能生产模式，成为电缆行业数智化转型标杆。
　　安缆股份以精益体系为基础，打通从产品设计至生产全流程，通过设备数字化、互联互通、系统集成等将生产工艺自动下发至设备，实现精准设计驱动精准制造，通过IT、OT数据采集、融合、分析，挖掘数据价值。通过产品工艺路线、设备产能及生产效率、生产切换时间等基础数据研究，利用仿真软件对车间布局进行优化，确定最佳生产流程，从而消除不必要的浪费，提高生产效率。
　　从2019年开始，安缆股份在政府引导下，逐步加快工业化与信息化深度融合步伐，不仅构建起覆盖产品研发、生产、销售、物流全过程的管理流程，还先后投入了5000多万元，重点开发工业互联和设备互联平台，打造以数字为核心的“智能制造”。
　　如今，安缆股份还积极推动同国家电网电工装备智慧物联平台、中国石化易派客等平台的打通，共同构建上下游协同、过程透明的数字化供应链体系，树立了行业标杆，具有典型的行业示范效应。
　　“安缆股份智能化转型主要是基于工业互联、设备互联两大平台，打通供需链、产品链、管理链，实现生产模型化分析决策、过程量化管理、成本和质量动态跟踪以及从原材料到成品的一体化协同优化。”安缆股份首席技术质量服务官张万有说，通过数智化转型，公司优等品占比提升6%，生产效率提升25%，人员减少了15%，综合能源消耗量降低了20%，运营成本减少了9%，效益得到大幅提升。2021年，公司整体营收达30亿元，同比增长了35%，利税增长25%。